J'aide des équipes de direction à passer de l'inquiétude diffuse à des chantiers qu'elles peuvent porter. Et chaque mois, j'écris et je parle de ce brouillard dans Le mur et le brouillard.
Je cherche une troisième voie entre l'optimisme qui dit que les solutions sont déjà là et le fatalisme qui dit qu'on n'y arrivera pas. Avec les équipes, ça prend une forme précise.
Trois semaines avec votre équipe : cinq entretiens, une journée pour dessiner la carte de vos dépendances et la mettre à l'épreuve, puis trois chantiers attribués, avec un porteur et une date.
8 000 € HT5 000 € HT en lancement, pour les cinq premières équipes, contre un témoignage écrit
Six sujets de 45 à 60 minutes devant votre équipe, votre réseau ou vos étudiants, chacun déclinable en atelier d'une demi-journée.
À partir de 2 500 € HTle service public, l'économie sociale et les écoles en bas de la fourchette
Notre société est lancée à pleine vitesse sur une route qui va droit dans le mur. Pourtant nous ne dévions pas vraiment de la route, parce que de chaque côté il y a un épais brouillard. Et nous avons plus peur de ce brouillard que du mur.
Chaque mois, une lettre et un épisode pour regarder un peu dans ce brouillard : quelles alternatives existent aux récits et aux fonctionnements dominants, et est-ce qu'on pourrait vraiment faire autrement.
Arthur Massonneau. J'accompagne des équipes de direction depuis plus de dix ans : six ans chez Fabernovel puis EY, jusqu'au niveau des comités exécutifs, et comme indépendant depuis 2023, avec ma société Les Présents.
Je vis dans un écolieu en Franche-Comté, où j'essaie de pratiquer ce que je raconte aux organisations. Je crois que devenir plus robuste peut être un chemin joyeux pour une équipe.
Trente minutes pour parler de votre équipe, et voir si l'opération lui convient. Sinon, un mail suffit.